Organigramm
Arbeitsgruppen
Die operative Arbeit der Wirtschaftsinitiative Smart Living erfolgt in drei Arbeitsgruppen (AG) und acht Taskforces (TF).
Der Lenkungskreis setzt die Arbeits- und Projektgruppen ein und koordiniert diese. Er leitet die fachlich-inhaltliche Arbeit der Initiative und bündelt die Ergebnisse aus den themenspezifischen Arbeitsgruppen zu einem Gesamtbericht, den er dem Strategiekreis zur Kommentierung und dem Vorstand zur Freigabe vorlegt. Der Lenkungskreis setzt bedarfsgerecht die personelle Zusammensetzung sowie Arbeitsaufträge für bestehende oder ggf. neu zu bestellende thematische Arbeitsgruppen fest. Die Leitungen der Arbeitskreise und des Strategiekreises nehmen im Lenkungskreis mit Gaststatus teil.
Teilnehmer des Lenkungskreises
ABB AG
ABB STOTZ-KONTAKT GmbH
ABB Striebel und John
AHS Assisted Home Solutions GmbH
Albrecht Jung GmbH &Co. KG
Busch-Jaeger Elektro GmbH
Frogblue AG
GIRA Giersiepen GmbH & Co. KG
Hager Electro GmbH & Co. KG
HFK Rechtsanwälte PartGmbB
Ista Deutschland GmbH
Miele & Cie. KG
Siemens AG
Signal Iduna Gruppe
Stiftung Deutsches Forum für Kriminalprävention/ c/o BMI
Theben AG
Voltus GmbH
Zenner International GmbH & Co. KG
Vorstandsmitglieder
Der Strategiekreis ist für die strategische Meilensteinplanung verantwortlich. Er berät den Vorstand in allen strategischen Fragen und gibt Empfehlungen und Impulse an den Lenkungskreis. Er koordiniert Kooperationen mit anderen nationalen und internationalen Initiativen und agiert als Multiplikator der Ergebnisse der Wirtschaftsinitiative in die Verbände hinein.
Teilnehmer des Strategiekreises
Bundesverband des Elektro-Großhandels (VEG) e.V.
Bundesverband Rollladen + Sonnenschutz e.V.
BFE.Oldenburg – Bundestechnologiezentrum für Elektro- und Informationstechnik e.V.
Fachverband Schloss- und Beschlagindustrie e. V.
GdW Bundesverband deutscher Wohnungs- und Immobilienunternehmen e. V.
Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld
KNX Association
VDE Verband der Elektrotechnik, Elektronik, Informationstechnik e.V.
ZVEH – Zentralverband der Deutschen Elektro- und IT Handwerke
ZVEI – Verband der Elektro- und Digitalindustrie
Leitung
Die AG1 hat die Aufgabe, die Entwicklung im Smart-Living-Markt zu analysieren und aufzubereiten.
Die Arbeitsgruppe 1 verantwortet die Kommunikationsaktivitäten, entwickelt das Leitbild der Wirtschaftsinitiative, koordiniert den Dialog mit politischen Entscheidungsträgern und bearbeitet Forschungs-und Innovationsthemen.
Übersicht Taskforces
Taskforce „Kommunikation“
Leiter: Heinz Lux (KNX Association)
Die Taskforce Kommunikation verantwortet die interne und externe Kommunikation der Wirtschaftsinitiative Smart Living. Das betrifft sowohl die interne Kommunikation zwischen den Teilnehmern bzw. den Gremien als auch die externe Kommunikation gegenüber Wirtschaft, Politik und Öffentlichkeit. Hierzu gehört auch die Organisation von Messepräsenzen, die Betreuung der Homepage der Wirtschaftsinitiative Smart Living sowie Presse-und Öffentlichkeitsarbeit.
Taskforce „Rahmenbedingungen“
Leiter: Jürgen Högener (Busch-Jaeger Elektro GmbH)
Die Taskforce Rahmenbedingungen hat das Ziel, nationale und internationale Rahmenbedingungen für den Smart-Living-Markt zu analysieren, Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen und Weiterentwicklungen anzustoßen. Insbesondere gehört der Dialog mit politischen Entscheidungsträgern sowie das Monitoring gesetzlicher Rahmenbedingungen zum Schwerpunkt dieser Taskforce.
Taskforce „Smart Meter Gateway“
Leiter: Ruwen Konzelmann (Theben AG)
Stellv. Leiter: Joachim Kopp (Zenner International GmbH & Co. KG/Minol Messtechnik W. Lehmann GmbH & Co. KG)
Die Taskforce Smart Meter Gateway (SMGW) hat die Aufgabe, die vom BMWK und BSI koordinierte Standardisierungsstrategie für die sektorübergreifende Digitalisierung der Energiewende („BMWK-BSI-Roadmap“) im Sinne der Interessen der WISL zu begleiten. Dies umfasst u.a. die Vertretung der WISL im Rahmen des Branchen-Input-Prozesses (Themen: Smart Mobility, Smart Grid, Smart Sub-/Metering etc.) bzw. in der „AG Intelligente Netze und Zähler“ zur Ausgestaltung eines sicheren Betriebs von SMGW-Kommunikationsplattformen (Gateway-Standardisierung). Zudem koordiniert die TF SMGW die WISL-Vertretung im Beirat des Projektes „Digitalisierung der Energiewende: Barometer und Topthemen“, welches den Fortschritt bei der Digitalisierung der Energiewende begleitet.
Taskforce „User-Stories/Highlights”
Leiter: Alexander Grams (Busch-Jaeger Elektro GmbH)
Die Taskforce User-Stories/Highlights hat die Aufgabe, Vorteile und Nutzenaspekte von Smart Living-Anwendungen zielgruppengerecht zu verdeutlichen. Dabei steht der Nutzer von Smart Living Anwendungen im Fokus. Anwendern bzw. relevanten Zielgruppen soll dies anhand von eingängigen und überzeugenden Beispielen verdeutlicht werden. Die TF erarbeitet entsprechende Use-Cases und organisiert Workshops für verschiedene Anwendungsfelder mit und für unterschiedliche Zielgruppen. Sie nimmt mit dieser Zielstellung eine Think-Tank-Funktion innerhalb der Wirtschaftsinitiative wahr.
Taskforce „Forschung und Innovation“
Leiter: N.N.
Die Taskforce Forschung & Innovation identifiziert relevanten Forschungs- und Entwicklungsbedarf für den Smart Living-Markt und die Wirtschaftsinitiative. Sie informiert die Teilnehmer der Wirtschaftinitiative über aktuelle und anstehende Förderprojekt-Ausschreibungen mit thematischen Smart-Living-Bezug und unterstützt bei der Konsortienbildung sowie der Durchführung von Förderprojekten. Gleichzeitig koordiniert die TF Forschung und Innovation den fachlichen Austausch zwischen Smart-Living-Förderprojekten und der Praxis und begleitet den Ergebnistransfer.
Leitung
Die AG2 verfolgt das Ziel, die rechtlichen Grundlagen für den Bereich Smart Living zu analysieren, zu bewerten, aufzubereiten und Anregungen für Weiterentwicklungen oder Ergänzungen zu geben.
Der Verbraucherschutz, die Fragen der Informationssicherheit und des Datenschutzes sowie die Sicherung der Privatsphäre und der Umgang mit geistigem Eigentum stehen dabei ebenso auf der Agenda wie Fragen der Produkthaftung.
Übersicht Taskforces
Task Force „Governance“
Leitung: Dr. Till Kemper
Die Task Force Governance entwickelt in enger Abstimmung mit den Mitgliedern die Gesamtheit der Regeln, Verfahren und Vereinbarungen, nach denen die Wirtschaftsinitiative Smart Living handelt. Sie entwickelt die Satzung und die Geschäftsordnung, die die Ziele für die Wirtschaftsinitiative Smart Living sowie die Struktur und Gremien mit ihren jeweiligen Aufgaben beschreibt. Darüber hinaus befasst sie sich bei Bedarf mit weiteren Fragen rechtskonformen Verhaltens der Initiative, z.B. im Bereich kartellrechtskonformen Verhaltens oder rechtskonformer Abwicklung von Projekten.
Task Force „Digitale Ökosysteme“
Leiter: N.N.
Die TF „Digitale Ökosysteme“ beschäftigt sich mit Daten und den daraus entstehenden Services (Building as a Service). Die Task Force ist als eine vorwettbewerbliche, anwenderneutrale Dialogplattform für Datenschöpfung und Datenverwertung konzipiert, die unter besonderer Beachtung des europäischen Datenschutzes und dem neuesten Stand der Datensicherheit arbeitet. Durch den domänenübergreifenden Dialog der Akteure, d. h. Business Developer und Entscheider von Dienstleistern, Handel, Versicherungswirtschaft und Wohnungswirtschaft unter Einbeziehung von Herstellern und Handwerk, bietet die WISL ideale Voraussetzungen. Die Fragen der Sicherung der Privatsphäre sowie der Verbraucherschutz und die Nutzung von Synergien aus dem Projekt GAIA-X spielen dabei eine zentrale Rolle. Das Ziel der Task Force ist es, die Anforderungen an eine domainübergreifende Plattform aus Sicht der Smart Living Community zu definieren und Schritte zur Umsetzung des digitalen Ökosystems zu erarbeiten.
Task Force „Informationssicherheit“
Leiter: N.N.
Ausgehend von der Zielsetzung der Wirtschaftsinitiative Smart Living, durch gemeinsames Vorgehen deutscher Unternehmen, den Transfer von Innovationen in den Markt zu beschleunigen, bestehende Hemmnisse zu beseitigen und zukunftsfähige Marktstrategien zu entwickeln, hat die Taskforce Informationssicherheit die Aufgabe, Vorschläge für Richtlinien, Konzepte und Maßnahmen zu erarbeiten, um Smart Living Systeme und deren Anwenderdaten gewerke-und herstellerübergreifend bestmöglich zu schützen.
Leitung
In der AG3 „Qualifizierung“ werden passgenaue Qualifizierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen gefördert und das bewährte duale Ausbildungssystem weiter gestärkt.
Des Weiteren erarbeiten die Teilnehmer:innen dieses Gremiums an der Know-How-Verbreitung sowie am Ausbau von technologie- und gewerkübergreifender Beratungskompetenz in Handwerk-und Dienstleitungsbereichen. Mit zielgerichteter Aus- und Weiterbildung soll die gesellschaftliche Akzeptanz von Smart Living verbessert werden. Weitere Aufgaben umfassen die kommunikative Begleitung bei der Einführung neuer Berufsbilder als auch die Unterstützung von diversen Initiativen im Bereich Qualifizierung.
Leitung